
Le chapitre « Réorganiser le maillage de l’offre de soins hospitaliers » du rapport annuel 2026 de la Cour des comptes souligne l’urgence d’adapter le maillage hospitalier aux besoins des territoires, tout en garantissant qualité et sécurité des soins. Entre 2015 et 2024, le réseau hospitalier est resté largement inchangé selon la Cour des comptes, alors que la médecine se transforme, que les besoins évoluent sous l’effet du vieillissement de la population et de l’augmentation des maladies chroniques, et que les pratiques se spécialisent.
Les sages soulignent que les patients expriment un niveau de satisfaction globalement élevé, et que la densité actuelle du réseau assure un accès rapide aux soins courants. Néanmoins, les délais d’accès aux soins spécialisés révèlent des fractures territoriales qui exigent une réorganisation. Les progrès médicaux et l’exigence de qualité imposent une concentration des activités et un volume d’activité suffisant pour sécuriser la prise en charge. Dans le même temps, des hospitalisations peuvent être évitées ou réduites grâce à la chirurgie ambulatoire, aux hôpitaux de jour et aux traitements à domicile, mais cette évolution nécessite une offre coordonnée et complémentaire entre établissements, quel que soit leur statut juridique.
L’adaptabilité aux besoins des populations est essentielle. Une vision nationale claire et pluriannuelle, des instruments de pilotage renforcés et une concertation réelle avec les collectivités territoriales sont indispensables. Les autorisations multisites, les financements régionalisés et les dispositifs existants doivent servir l’efficience et la pertinence de l’offre, sans que le statut juridique ne soit une variable d’ajustement.
Le rapport rappelle que la cohésion territoriale et l’accès aux services essentiels, y compris en outre-mer, constituent un impératif. La réorganisation du maillage hospitalier, la consolidation des filières et la territorialisation des ressources sont indispensables pour garantir un système hospitalier performant et équitable.
Notre responsabilité collective est de construire une offre hospitalière adaptée, sécurisée et accessible à tous, fondée sur l’excellence médicale et la proximité des soins, dans le respect de l’ensemble des acteurs hospitaliers.
Frédérique Gama
Présidente de la FHP-MCO