Dans le cadre de l’observatoire économique de l’hospitalisation publique et privée, la DGOS a présen­té ce 11 avril les pri­or­ités nationales de con­trôle pour 2018. 

Les hôpi­taux de jour dits « médi­caux », à savoir des pris­es en charge sans nuitée don­nant lieu à un groupage en GHM en « M » ou en « Z » font l’objet d’un mora­toire sur les con­trôles por­tant sur l’activité 2017.

Les pri­or­ités nationales de con­trôle retenues pour la cam­pagne 2018 (por­tant sur les don­nées d’activité de 2017) sont issues des atyp­ies et anom­alies de codage repérées :

  • Lors des cam­pagnes de con­trôle précé­dentes
  • A par­tir des analy­ses sta­tis­tiques des bases PMSI 2017.

Ces pri­or­ités peu­vent être adap­tées en fonc­tion des spé­ci­ficités régionales (notam­ment sur la base des cam­pagnes régionales de con­trôle antérieures).

Les pri­or­ités nationales de con­trôle retenues pour la cam­pagne 2018 sont les suiv­antes :

Les activ­ités non pris­es en charge par l’Assurance Mal­adie (mais ayant fait l’objet d’une fac­tura­tion à l’AM)
Il s’agit des essais clin­iques, notam­ment de phase I et des inter­ven­tions dites « de con­fort » pour les actes men­tion­nés comme non rem­boursables à la CCAM.

→ Le codage du diag­nos­tic prin­ci­pal ou de cer­tains actes CCAM clas­sants 
La pri­or­ité nationale porte sur le non-respect des règles de codage des diag­nos­tics prin­ci­paux ou des actes clas­sants ayant pour effet de class­er le séjour dans un GHS mieux val­orisé que celui dans lequel le séjour aurait été classé en l’absence de codage de ce DP ou de cet acte clas­sant

→ Les séjours avec comor­bid­ités 
La pri­or­ité nationale de con­trôle porte sur l’ensemble des CMA, qui doivent être codées dans le respect des règles duguide méthodologique pour le codage des diag­nos­tics asso­ciés sig­ni­fi­cat­ifs ayant une valeur de CMA

→ Les actes et con­sul­ta­tions externes fac­turés en HDJ, à l’exclusion des GHM en « M » et en « Z » 
La pri­or­ité nationale de con­trôle con­cer­nant les actes et con­sul­ta­tions externes fac­turés en HDJ ne porte que sur les pris­es en charge chirur­gi­cales ou inter­ven­tion­nelles (GHM en C ou en K) réal­isées sans nuitée.
Les hôpi­taux de jour dits « médi­caux », à savoir des pris­es en charge sans nuitée don­nant lieu à un groupage en GHM en « M » ou en « Z » font l’objet d’un mora­toire sur les con­trôles por­tant sur l’activité 2017.

→ Les presta­tions inter étab­lisse­ments 
La pri­or­ité nationale est de con­trôler les séjours fac­turés à l’assurance Mal­adie par les étab­lisse­ments prestataires hors excep­tions au régime des presta­tions inter-étab­lisse­ments (trans­ferts HAD vers MCO et cer­taines séances) et hors séjours réal­isés dans le cadre des presta­tions inter-activ­ités.

→ Le con­trôle de struc­tures HAD 
Les con­trôles seront menés sur la base des atyp­ies en matière de séquences HAD et de com­bi­naisons entre modes de prise en charge et diag­nos­tics.

→ LAMDA dans les étab­lisse­ments ex-DG 

Nous vous rap­pelons que le ciblage des étab­lisse­ments de san­té et des champs de con­trôle est établi en fonc­tion des pri­or­ités nationales de con­trôle de l’année mais égale­ment des pri­or­ités régionales.

L’Unité de Coor­di­na­tion Régionale (UCR) éla­bore un pro­jet de pro­gramme ten­ant compte des pri­or­ités nationales et des résul­tats des requêtes mis­es en œuvre sur ses bases de don­nées. Elle sélec­tionne, à par­tir de ces résul­tats, les pra­tiques les plus « atyp­iques » pour les thèmes des pri­or­ités nationales.

Le pro­jet de pro­gramme est soumis à l’avis de la com­mis­sion de con­trôle de l’Agence Régionale de San­té avant d’être présen­té au Directeur Général de l’Agence Régionale de San­té.

Le Directeur Général de l’agence régionale de san­té établit in fine le pro­gramme région­al annuel de con­trôle externe.

Fati­ha ATOUF (fatiha.atouf.mco@fhp.fr) et Michèle BRAMI (michele.brami.mco@fhp.fr) sont à votre dis­po­si­tion pour tout ren­seigne­ment com­plé­men­taire.

Thierry Béchu

Délégué Général de la FHP MCO depuis 2008, Thierry Béchu, impliqué dans le monde de la santé depuis 1991, a assuré les fonctions de directeur d’établissement de santé privés, notamment au sein du Groupe 3H avant de s’impliquer dans la vie syndicale, fort de cette expérience de terrain.

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