Stéphane PARDOUX, Directeur général de l’Agence nationale de la performance sanitaire et médico-sociale (ANAP)

Comment l’ANAP vient-elle en appui des cliniques ?

L’ANAP est une agence publique de con­seil et d’expertise au ser­vice de tous les étab­lisse­ments de san­té, publics comme privés. Les clin­iques font par­tie de nos parte­naires his­toriques, et la FHP siège d’ailleurs à notre con­seil d’administration. Les travaux de l’ANAP se sont beau­coup appuyés sur les inno­va­tions organ­i­sa­tion­nelles des clin­iques MCO, notam­ment en chirurgie ambu­la­toire.

L’action de l’ANAP repose sur trois leviers. D’abord, nous met­tons à dis­po­si­tion des out­ils pra­tiques comme des guides, des webi­naires ou des auto­di­ag­nos­tics, pour aider à amélior­er les pra­tiques. Cette offre s’enrichit régulière­ment : nous avons par exem­ple pub­lié de nou­velles ressources sur la biolo­gie médi­cale délo­cal­isée, les blocs opéra­toires ou le traçage RFID des dis­posi­tifs médi­caux stériles.

Ensuite, nous accom­pa­gnons les étab­lisse­ments sur le ter­rain, à tra­vers des appuis col­lec­tifs ou indi­vidu­els. Enfin, nous pro­duisons des études pour éclair­er les décideurs en san­té et les pou­voirs publics : com­para­i­son inter­na­tionale sur le développe­ment de l’HAD, éval­u­a­tion de dis­posi­tifs publics (IDE de nuit en EHPAD…).

Nous pro­posons égale­ment des mas­ter­class dédiées aux dirigeants, pour les aider à struc­tur­er leur stratégie et ren­forcer leur pilotage. La dernière en date, con­sacrée au pilotage rap­proché des blocs opéra­toires, per­met aux équipes de direc­tion d’améliorer l’efficacité du bloc en décryptant les mécan­ismes de gou­ver­nance, en définis­sant les bons indi­ca­teurs et en opti­misant la prise de déci­sion.

Notre offre de ser­vices évolue pour répon­dre aux enjeux d’aujourd’hui et de demain. Nous lancerons prochaine­ment des accom­pa­g­ne­ments et des mas­ter­class sur l’intelligence arti­fi­cielle, la data et de nou­veaux enjeux opéra­tionnels pour la per­for­mance des clin­iques MCO.

Ce qui fait la force de l’ANAP, c’est son réseau de 800 experts de ter­rain. Une cen­taine sont des pro­fes­sion­nels de clin­iques : anesthé­sistes, chirurgiens, phar­ma­ciens, directeurs des soins, respon­s­ables qual­ité… et ils inter­vi­en­nent directe­ment dans nos appuis ou con­tribuent à nos pro­duc­tions.

Quels types d’appui proposez-vous ?

Nos appuis ter­rain col­lec­tifs réu­nis­sent des groupes de cinq à huit étab­lisse­ments autour d’un pro­gramme défi­ni, avec des ses­sions en présen­tiel et à dis­tance. C’est un for­mat qui fonc­tionne très bien : en 2024, nous avons accom­pa­g­né 2 000 étab­lisse­ments, dont près de 150 privés. Je souhaite que nous puis­sions en accom­pa­g­n­er davan­tage. Les sujets sont au cœur de vos préoc­cu­pa­tions : blocs opéra­toires, chirurgie ambu­la­toire, sup­ply chain, HAD, développe­ment durable… Nous pro­posons égale­ment des appuis indi­vidu­els, totale­ment sur mesure.

Dans les deux cas, nous nous appuyons sur des principes forts : le pair à pair, une bien­veil­lance exigeante et une exper­tise tech­nique recon­nue. Con­crète­ment, cela sig­ni­fie que des pro­fes­sion­nels de ter­rain — médecins, phar­ma­ciens, cadres de san­té, respon­s­ables qual­ité — issus d’établissements privés, parta­gent leurs bonnes pra­tiques avec leurs homo­logues. C’est du sou­tien entre pairs, et ça change tout.

Sur quels thèmes les cliniques privées vous sollicitent-elles ?

Récem­ment, nous avons accom­pa­g­né 50 clin­iques dans leur stratégie de développe­ment durable. Nous tra­vail­lons égale­ment avec des clin­iques sur l’optimisation des trans­ports san­i­taires, la per­for­mance des blocs opéra­toires…

Nos appuis col­lec­tifs sont très demandés : le for­mat est effi­cace et appré­cié. Les deman­des de clin­iques pour des appuis indi­vidu­els sont encore rares… et pour­tant, ils sont tout aus­si puis­sants. Alors j’invite directe­ment les directeurs de clin­iques à nous sol­liciter davan­tage. Si vous avez un besoin spé­ci­fique, une prob­lé­ma­tique à creuser, ou sim­ple­ment envie d’un accom­pa­g­ne­ment sur mesure : notre porte est grande ouverte.

Pour can­di­dater à un appui col­lec­tif, les étab­lisse­ments peu­vent con­sul­ter la liste des pro­grammes ouverts sur notre site inter­net. Les deman­des d’appui indi­vidu­el se font par mail (appuis-terrain@anap.fr).

 

Crédit pho­to : Math­ieu Sup­prin