
Patrick MÉCHAIN, chef du service certification des établissements de santé à la HAS
Quel bilan de la certification des établissements de santé actuelle et quelles ambitions pour le 6ᵉ ?
Le 2 septembre 2025, 2 023 décisions de certification ont été publiées au niveau national, dont 785 concernent spécifiquement les établissements du secteur privé lucratif. Les résultats mettent en évidence de très bons scores sur des objectifs fondamentaux tels que le respect du patient (objectif 1.2), la coordination des équipes (objectif 2.2) ou encore la maîtrise des risques par l’établissement (objectif 3.6).
Cependant, certains critères restent en deçà des exigences attendues. L’information et l’implication du patient demeurent des axes d’amélioration majeurs. Des difficultés persistent sur l’invitation faite au patient à exprimer son expérience et sa satisfaction, la clarté de l’information sur la prise en charge, le respect du droit à rédiger des directives anticipées, la possibilité de se faire accompagner d’un représentant des usagers, et enfin la sécurisation de l’identification des patients.
Le 6ᵉ cycle poursuit trois objectifs principaux : renforcer les exigences sur des enjeux clés, s’adapter aux priorités de santé publique et, surtout, faire du patient un véritable partenaire. L’ambition est de l’impliquer activement, non seulement dans sa prise en charge individuelle, mais aussi dans la vie collective de l’établissement.
Concrètement, qu’est-ce qui va changer avec le nouveau référentiel applicable en 2025 ?
Nous avons souhaité un processus d’ajustement qui conserve une stabilité structurelle tout en intégrant des améliorations significatives afin de faciliter l’appropriation par les équipes. La structure, en chapitres, objectifs et critères, ainsi que les méthodes d’évaluation, reste inchangée. Toutefois, pour une meilleure lisibilité, nous avons regroupé certains critères et réduit leur nombre de 11 % dans un souci de simplification. Cependant, nous avons aussi renforcé le niveau d’exigence. Ainsi, le nombre de critères impératifs passe de 17 à 21. Ils couvrent notamment la prise en charge de la douleur, la gestion des urgences vitales, la maîtrise des risques liés aux médicaments ou encore le respect de l’intimité du patient. La psychiatrie, les soins critiques et les urgences font aussi l’objet d’une évaluation renforcée de par les risques générés par ces activités.
La place du patient étant centrale, la méthode du parcours traceur inclura désormais systématiquement un échange direct avec des patients. De plus, les médecins patient-traceur (MPT) verront leur champ d’action élargi. Dans ce cadre, ils pourront réaliser un parcours traceur puis des audits patient-traceur en lien avec le parcours traceur réalisé. Cette évolution vise à mieux prendre en compte l’expérience et le vécu du patient dans le processus d’évaluation, avec un regard plus médicalisé encore.
Concernant les indicateurs de qualité et de sécurité des soins (IQSS), quelles sont les nouveautés pour 2025 et 2026 ?
Le programme IQSS continue d’évoluer afin de couvrir de nouveaux champs. En 2025, nous avons lancé la mesure en continu de l’expérience des patients hospitalisés à temps plein en psychiatrie adulte via le dispositif e‑Satis. Un questionnaire e‑Satis spécifique pour les maternités sera également expérimenté dès octobre 2025.
En 2026, une nouvelle mesure nationale portera sur l’expérience des patients adultes concernant l’hygiène des mains. Nous lancerons aussi une expérimentation pour recueillir l’expérience des patients dans les services d’urgences. Ces indicateurs centrés sur le patient sont essentiels : ils complètent les données issues des dossiers ou du PMSI et offrent une vision plus globale de la qualité des soins.
Pour accompagner les établissements dans cette transition, la HAS met à disposition de nombreux outils pour faciliter l’appropriation du 6ᵉ cycle : une page internet dédiée regroupant fiches pédagogiques, guide méthodologique et référentiel détaillé, ainsi qu’un livret de témoignages pour sensibiliser les équipes aux attendus des nouveaux critères impératifs.
Notre objectif est d’apporter un accompagnement clair et transparent, afin que chaque établissement puisse s’engager sereinement dans cette nouvelle démarche qualité.