Pascale PROST, Directrice générale du groupe hospitalier privé Ambroise Paré-Hartmann, Neuilly-sur-Seine (92)

Le nou­veau bâti­ment du groupe hos­pi­tal­ier privé Ambroise Paré-Hart­mann inau­guré début sep­tem­bre s’étend sur 35 000 m2 et devient la plus grande clin­ique privée d’Île-de-France. Quelle stratégie a pré­fig­uré à la con­struc­tion de ce nou­veau site ?

Le groupe Hexa­gone San­té, présidé par Dominique Boulangé, a souhaité con­stru­ire une nou­velle clin­ique d’envergure au cen­tre de Neuil­ly-sur-Seine afin d’étoffer son activ­ité et d’en maîtris­er l’évolution, notam­ment avec le regroupe­ment de ses pôles d’excellence.

Nous détenons de nou­velles autori­sa­tions, notam­ment de chirurgie tho­racique can­cérologique et dévelop­pons un cen­tre des mal­adies chroniques de l’intestin, et nous com­men­cions à être à l’étroit pour pou­voir les déploy­er comme nous le souhaitons.

Nous avons pris le par­ti de dévelop­per en pri­or­ité des lits de soins inten­sifs (60 lits) et ceux d’ambulatoire, pour répon­dre aux réal­ités de pris­es en charge actuelles, où l’hospitalisation con­ven­tion­nelle dimin­ue. Nous dis­posons désor­mais pour l’ensemble des trois clin­iques de Neuil­ly-sur-Seine de 56 blocs opéra­toires, dont 2 équipés de robots chirur­gi­caux, 13 de radi­olo­gie inter­ven­tion­nelle et 2 salles hybrides équipées de matériel d’imagerie.

Les activ­ités sont aujourd’hui répar­ties sur trois sites. Au 48ter, dans le nou­v­el étab­lisse­ment, sont regroupées la majorité des spé­cial­ités : chirurgie car­diaque, vas­cu­laire, tho­racique, car­di­olo­gie inter­ven­tion­nelle, médecine car­di­ologique, chirurgie urolo­gie, orl et cer­vi­co-faciale, diges­tive, gyné­colo­gie, recon­struc­tive, médecine can­cérologique et ser­vices de chimio­thérapie et d’endoscopie.

La clin­ique Ambroise Paré, au 25–27 bd Vic­tor Hugo, accueille désor­mais le cen­tre de l’appareil loco­mo­teur (chirurgie orthopédique et du rachis), la chirurgie max­il­lo-faciale et stom­a­tolo­gie, la chirurgie plas­tique et esthé­tique ain­si qu’un cen­tre de dial­yse. Le cen­tre des mal­adies chroniques de l’intestin y sera prochaine­ment inté­gré.

À terme, les activ­ités de la clin­ique Pierre Cher­est (oph­tal­molo­gie et cen­tre de PMA) vont démé­nag­er, après travaux, au 25–27.

Quelles inno­va­tions ont pu être inté­grées dans ce nou­veau site ?

Ce nou­veau bâti­ment est nova­teur d’un point de vue archi­tec­tur­al, très lumineux avec de grandes baies vit­rées, y com­pris dans les blocs, des espaces ouverts, qui priv­ilégient le pren­dre soin et la qual­ité de vie au tra­vail. Tous les ser­vices dis­posent d’une salle de repos et une ter­rasse sur le toit, avec une vue mag­nifique sur Paris et la Défense, est ouverte aux per­son­nels toute la journée.

Bien enten­du, l’organisation des flux, l’agencement, les dis­posi­tifs et matériels ont été pen­sés en ter­mes de prat­i­ca­bil­ité, dura­bil­ité et esthé­tique. Les blocs sont équipés de sys­tèmes de nav­i­ga­tion et de solu­tions de vidéo man­age­ment et nous avons beau­coup investi dans le sys­tème d’information. Nous dis­posons d’un plateau tech­nique lourd pour l’imagerie médi­cale (IRM, Scan­ner, radi­olo­gie) et asso­cié à ce plateau, un sys­tème VNA per­met de rassem­bler l’ensemble des actes d’imagerie et les films des opéra­tions en un seul dossier patient infor­ma­tisé et sécurisé, acces­si­ble par nos médecins et le médecin trai­tant. Doré­na­vant la pro­duc­tion d’oxygène est inter­nal­isée et la pré­pa­ra­tion des poches de chimio­thérapie se fait dans une salle équipée d’isolateurs dépres­surisés dotés de caméras.

En cette péri­ode de hausse des coûts énergé­tiques, nous sommes heureux d’avoir fait le choix d’une ges­tion tech­nique cen­tral­isée de nos instal­la­tions.

Com­ment voyez-vous le développe­ment de votre étab­lisse­ment ?

Nous sommes, par notre respon­s­abil­ité à délivr­er des soins à notre bassin de pop­u­la­tion et nos mis­sions de san­té publique, des­tinés à aller de l’avant. L’ou­ver­ture d’une clin­ique de haute tech­nolo­gie est cer­taine­ment un signe fort de notre volon­té de pro­gress­er et pro­pos­er les meilleurs soins avec les meilleures tech­niques à nos patients. L’ensemble de nos pro­jets de développe­ment sont défi­nis en étroite col­lab­o­ra­tion avec nos médecins et équipes médi­cales. Un groupe dynamique est cer­taine­ment plus à même d’attirer de nou­veaux tal­ents, donc sur le long terme, nous espérons con­solid­er nos équipes et pass­er au mieux la péri­ode de pénurie RH dif­fi­cile que nous vivons actuelle­ment.

Nous sommes par ailleurs con­va­in­cus qu’il est néces­saire d’intensifier nos actions de préven­tion. Nous allons donc dévelop­per nos offres de soins dans ce sens : hôpi­taux de jour, par­cours patients, bilans, édu­ca­tion thérapeu­tique…