Dominique Pon, directeur général de la Clinique Pasteur, Toulouse (31)

Cli­navenir vient de racheter la Clin­ique Rive Gauche de Toulouse, quel est votre mon­tage financier ?

Cli­navenir rassem­ble 11 clin­iques indépen­dantes qui tra­vail­lent entre elles en mode coopératif. Dans le passé, nous avons déjà mis en place des par­tic­i­pa­tions croisées au sein de nos étab­lisse­ments. Ain­si, des étab­lisse­ments de Cli­navenir aux côtés des médecins sont au cap­i­tal de la Clin­ique Médipôle-Garonne, ou encore nous avons racheté la Clin­ique de Gascogne à Auch.

La Clin­ique Rive gauche fait par­tie de l’alliance et était en vente. Nous avons suivi le même mod­èle et avons pro­posé aux médecins de Rive Gauche qui n’étaient pas précédem­ment action­naires de devenir action­naires de leur pro­pre étab­lisse­ment.

Ces médecins détien­dront un peu plus de 10 % du cap­i­tal mais dis­poseront d’un quart de la gou­ver­nance. Nous sommes 4 action­naires – 3 clin­iques et les médecins – et leur part dans cette gou­ver­nance sera plus impor­tance que le poids de leurs actions.

Quel est le grand principe qui ani­me Cli­navenir ?

Notre volon­té est que les médecins soient aux manettes. Der­rière les 3 clin­iques entrées au cap­i­tal de Rive Gauche, se trou­vent leurs médecins action­naires qui ont ain­si à leur tour per­mis aux médecins de Rive Gauche de devenir égale­ment action­naires pour que les médecins soient tou­jours engagés dans la gou­ver­nance.

Notre mod­èle est de respon­s­abilis­er les médecins. Cela ne sig­ni­fie pas que tout est facile mais cha­cun va raison­ner dès lors dif­férem­ment avec une cas­quette de respon­s­able et agir pour le développe­ment, la survie de son étab­lisse­ment. Cette approche se con­stru­it pas à pas, hum­ble­ment, tous les jours. Nous croyons à la force de l’engagement médi­cal.

Quels sont les pro­jets de Cli­navenir ?

Notre vision est hyper-ter­ri­to­ri­ale et très médi­cale. Les clin­iques indépen­dantes de Mont­beron et des Pyrénées vien­nent de nous rejoin­dre au sein de l’alliance. Aujourd’hui, nous sommes 11 étab­lisse­ments privés de san­té avec près de 275 mil­lions de chiffre d’affaires cumulé en 2019, et représen­tons 3 000 salariés et 665 médecins. Les clin­iques de l’alliance pren­nent en charge 20 % de l’activité en MCO des départe­ments de la Haute-Garonne et du Gers et 19 % de l’activité SSR du Gers.

Nous sommes des locaux, des gens du ter­roir, et voulons le rester. Notre objec­tif est de garan­tir une offre de soins cohérente sur notre ter­ri­toire. Nous n’avons pas de stratégie de con­quête ou de crois­sance mais la volon­té de con­solid­er une offre de soins cohérente avec des clin­iques de ter­ri­toire et de médecins.