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Vous êtes nou­velle­ment élu admin­is­tra­teur de la FHP-MCO, quelle est la moti­va­tion qui a pré­valu à votre engage­ment ?

J’ai débuté mon activ­ité syn­di­cale patronale il y a trois ans comme admin­is­tra­teur de la FHP Île-de-France. je con­tribue aux actions de la FHP avec le souci per­ma­nent de préserver/défendre les intérêts de ses adhérents dans le con­texte hos­tile que nous tra­ver­sons.

Devenir admin­is­tra­teur de la FHP-MCO me sem­ble être une suite logique et m’offre la pos­si­bil­ité d’élargir ma par­tic­i­pa­tion aux travaux de la fédéra­tion.

J’ai assisté à mon pre­mier con­seil d’ad­min­is­tra­tion le mois dernier et j’ai trou­vé ses mem­bres très impliqués et au fait des prob­lé­ma­tiques et des enjeux de notre secteur. Atten­tif et très à l’écoute durant ce pre­mier con­seil, j’ai pu mesur­er la den­sité des sujets tout autant que leur com­plex­ité ; exigeant une réelle con­nais­sance du secteur et du fonc­tion­nement de nos étab­lisse­ments.

Ces deux engage­ments syn­di­caux sont com­plé­men­taires, une vision de l’articulation des secteurs du san­i­taire et du médi­co-social en Île-de-France et celle nationale plus en exper­tise sur le secteur du MCO.

Quels seront vos sujets pri­or­i­taires ?

Le pre­mier est celui de la tar­i­fi­ca­tion de nos activ­ités. Nous avons reçu la bonne nou­velle d’une aug­men­ta­tion tar­i­faire, ce qui ne s’est jamais pro­duit depuis les huit dernières années. C’est un sig­nal posi­tif que le gou­verne­ment exprime aujourd’hui et qui devra se renou­vel­er chaque année, si nous souhaitons pour­suiv­re la fidéli­sa­tion de nos équipes et nos investisse­ments, dans un souci d’amélioration con­tin­ue de la qual­ité et de la prise en charge des patients qui nous font con­fi­ance.

Ensuite, nous devons pour­suiv­re le tra­vail autour des par­cours de prise en charge des patients avec l’ensemble des acteurs (publics et privés, de l’hôpital et de la ville) en s’appuyant sur les exper­tis­es de cha­cun. Nos com­plé­men­tar­ités sont une force qui doit venir servir l’intérêt des patients et des pro­fes­sion­nels de san­té.

Quel est votre par­cours ?

Diplômé de l’ISG, d’un mas­tère spé­cial­isé au CNAM et d’un CESA à HEC, j’ai débuté ma car­rière au sein de la Clin­ique Ara­go avant de rejoin­dre en mai 2007, le groupe Ram­say Générale de San­té dans le cadre du pro­gramme Vivi­er DOP.

D’abord attaché de direc­tion des hôpi­taux privés Paul d’Egine et Armand Bril­lard, puis de la Clin­ique de l’Orangerie (dept.94), j’évolue ensuite sur la fonc­tion de directeur des opéra­tions de la Clin­ique de l’Orangerie puis de l’Hôpital privé Armand Bril­lard. À par­tir de 2012, j’occupe suc­ces­sive­ment les fonc­tions de directeur des opéra­tions puis de directeur délégué de l’Hôpital privé Jacques Carti­er avant de pren­dre la direc­tion de l’hôpital en sep­tem­bre 2014. Depuis octo­bre 2017, il m’a été con­fié la direc­tion du Pôle IDF Ouest qui com­prend l’Hôpital privé de l’Ouest Parisien, l’Hôpital privé de Par­ly II et l’Hôpital privé de Ver­sailles (Clin­ique des Fran­cis­caines et Clin­ique de la Maye).