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Un nou­veau MBA « direc­tion opéra­tionnelle d’établissement de san­té san­i­taire et médi­co-social » démarre à Sup de Co Amiens en sep­tem­bre 2018.

Vous avez largement participé à la création de ce MBA. Quelles ont été vos motivations ?

En tant que prési­dent d’un groupe de san­té, je suis impliqué dans les dynamiques ter­ri­to­ri­ales et je con­sid­ère comme essen­tiel de m’engager à dévelop­per une dynamique san­té dans ma région des Hauts-de-France et sur mon ter­ri­toire d’Amiens. Élu de la Cham­bre de com­merce de la région, je suis le seul dirigeant à représen­ter le secteur de la san­té, et j’ai pu créer à Amiens une Com­mis­sion san­té, bien-être, sport, pour dynamiser notre fil­ière. Sup de Co Amiens est une école de la CCI d’Amiens, et son directeur Yann Tour­ne­sac a lancé l’idée de ce nou­veau diplôme. Il m’a pro­posé en tant qu’ancien élève de l’école de réfléchir à mon­ter une for­ma­tion de direc­tion opéra­tionnelle pour les cadres de notre secteur et j’ai choisi d’apporter ma con­tri­bu­tion.

Pourquoi ce diplôme ?

Les for­ma­tions de direc­tion opéra­tionnelle d’un étab­lisse­ment de san­té privé sont peu nom­breuses en France et il n’en existe pas au nord de Paris, ce qui pose des dif­fi­cultés à accéder à ce type de for­ma­tion pour les cadres de notre ter­ri­toire.

Or j’ai con­staté une réelle carence de ce type de pro­fil : un directeur opéra­tionnel est un man­ag­er de prox­im­ité d’entreprise, à qui on « donne les clés » et la ges­tion opéra­tionnelle de nos sites. Il doit gér­er son bud­get et doit savoir ren­dre des comptes, il maîtrise les spé­ci­ficités de son envi­ron­nement, il sait gér­er les équipes, veiller aux moyens matériels, opti­miser les achats, assur­er la sécu­rité, faire respecter la règle­men­ta­tion et dévelop­per l’activité, dans un secteur par­ti­c­ulière­ment exigeant et com­plexe. L’hospitalisation privée a besoin de ces tal­ents-là.

Un man­ag­er opéra­tionnel n’est pas un dirigeant de société qui a d’autres prob­lé­ma­tiques à assur­er. Pour cela, d’autres for­ma­tions exis­tent pour y répon­dre. Par exem­ple, le Cesegh vise une approche plus stratégique. Pour ce qui nous con­cerne, nous restons très opéra­tionnels.

De nom­breux cadres soignants, ingénieurs, ou bien encore ges­tion­naires souhait­ent don­ner de l’élan à leur car­rière, et sont dans une dynamique de recon­ver­sion pro­fes­sion­nelle visant à diriger un étab­lisse­ment san­i­taire ou médi­co-social, mais man­quent de bagage. Ce MBA est fait pour eux.

Cette for­ma­tion de 14 mois portée par Sup de Co Amiens et l’ISEAM délivr­era un titre cer­ti­fié RNCP (Réper­toire nation­al des cer­ti­fi­ca­tions pro­fes­sion­nelles) de niveau 1, éli­gi­ble au CIF (Con­gé indi­vidu­el de for­ma­tion), dis­posant d’une équiv­a­lence avec d’autres diplômes et recon­nu par le Con­seil région­al des Hauts-de-France.

En quoi le contenu de la formation mais également les formes d’enseignement sont-ils innovants ?

Sana Hen­da, enseignant chercheur de Sup de Co, avec qui nous avons tra­vail­lé sur ce pro­jet, est venue sur site ren­con­tr­er nos équipes à plusieurs repris­es. Nous avons les pieds cam­pés dans la réal­ité. Les 24 mod­ules de for­ma­tion sont organ­isés selon 4 grandes ori­en­ta­tions : un axe général, une con­nais­sance du sys­tème de san­té, une maîtrise des out­ils de ges­tion et une com­préhen­sion fine des spé­ci­ficités du secteur. Dans la forme, cette for­ma­tion alterne entre des temps de face à face for­ma­teurs et étu­di­ants, des con­férences avec des experts san­té, des vis­ites sur site et des travaux de groupe qui aboutis­sent à la dis­pen­sa­tion d’un cours aux autres étu­di­ants.

Cette for­ma­tion dur­era 14 mois avec des cours le same­di, per­me­t­tant de con­sacr­er 2 à 3 jours de for­ma­tion par semaine à l’école supérieure de com­merce et 3 à 4 jours en étab­lisse­ments de san­té. Con­crète­ment, il s’agit de 630 heures de cours plus 270 heures de con­férences et vis­ites de sites. Nos étu­di­ants pour­ront sol­liciter une prise en charge en CIF ou en con­trat pro­fes­sion­nel.

C’est ain­si qu’en tant que dirigeants de clin­iques, nous pou­vons être très intéressés à per­me­t­tre à nos cadres d’acquérir de nou­velles com­pé­tences en direc­tion d’établissement, dans le cadre de la pro­mo­tion interne et de notre Ges­tion prévi­sion­nelle des emplois et des com­pé­tences (GPEC), mais égale­ment pour inté­gr­er de futurs respon­s­ables dans un proces­sus de pro­fes­sion­nal­i­sa­tion par alter­nance.

Nous ouvrons une pre­mière pro­mo­tion durant l’année académique 2018–2019, et dis­posons d’une pre­mière capac­ité de 10 à 20 étu­di­ants.

Con­sul­ter la pla­que­tte de présen­ta­tion
Con­tact : admission@esc-amiens.com, 06 82 80 70 70