Dans son rap­port pub­lic annuel pub­lié la semaine dernière, la Cour des comptes épin­gle 319 étab­lisse­ments (un tiers des étab­lisse­ments publics, dont 19 CHR et 300 CH) qui con­nais­saient en 2015 une sit­u­a­tion d’endettement exces­sif. Les pro­grammes « Hôpi­tal 2007 » et « Hôpi­tal 2012 », selon une « logique de guichet ouvert », ont dopé les dépens­es d’investissement des hôpi­taux depuis le début des années 2000, qui ralen­tis­sent depuis 2014, mais qui devraient repar­tir à la hausse dans les années qui vien­nent. La Cour appelle à les « encadr­er plus rigoureuse­ment » afin de « ren­forcer la sélec­tiv­ité des pro­jets retenus ». Le mon­tant glob­al de la dette des hôpi­taux publics, passé de 9,8 mil­liards d’eu­ros en 2003 à 30,8 mil­liards en 2014, a reflué à 29,3 mil­liards en 2016. Par ailleurs, les emprunts « à risques élevés, voire très élevés » représen­taient encore 4,6 % de la dette des hôpi­taux publics en 2016, con­tre 9 % en 2012. La FHF tirait déjà le sig­nal d’alarme fin 2017 en annonçant un déficit estimé à 1,5 mil­liard d’eu­ros pour les hôpi­taux publics.

États-Unis : création d’une sécurité sociale privée

Ama­zon, JPMor­gan Chase et Berk­shire Hath­away, trois géants de l’économie améri­caine, s’unissent pour lancer une assur­ance mal­adie au béné­fice direct de leurs employés. En réponse à l’ex­plo­sion des coûts de san­té aux États-Unis (18 % du PIB améri­cain), et au déman­tèle­ment d’Oba­macare pro­gram­mé, cette assur­ance san­té com­mune prendrait la forme d’une nou­velle société indépen­dante « à but non lucratif », nous apprend Le Quo­ti­di­en du Médecin. Elle inté­gr­era des solu­tions de e‑santé afin de « sim­pli­fi­er » la vie des employés et d’ac­croître la trans­parence, le tout à un coût promis comme « raisonnable » indique le jour­nal. Par ailleurs, le poids des trois groupes per­me­t­tra de négoci­er des prix « très intéres­sants » sur des pro­duits phar­ma­ceu­tiques ou même sur les tar­ifs des meilleurs hôpi­taux.

Le Dialogue Santé n°27 est arrivé dans vos boîtes aux lettres !

La préven­tion est un des axes pri­or­i­taires de la Stratégie nationale de san­té. Si tous les acteurs de la san­té plébisci­tent ce virage de la préven­tion, les dif­fi­cultés, tant en ter­mes de change­ment de cul­ture que de mise en œuvre et de finance­ment, sont nom­breuses.

Néan­moins, le temps presse, et c’est bien un compte à rebours (count­down) que le très sérieux jour­nal sci­en­tifique The Lancet, a déclenché pour alert­er sur les déter­mi­nants envi­ron­nemen­taux en san­té. L’urgence à agir est tout autant néces­saire pour prévenir les patholo­gies chroniques, les addic­tions, etc. Le Dia­logue San­té n°27 donne la parole à 7 « grandes voix » : le Pr Claude Dreux de l’Académie nationale de médecine, le Dr Jean-Mar­cel Mour­gues du CNOM, le Dr Pierre Sou­vet, prési­dent de l’ASEF, Jean-Bap­tiste Bon­net, prési­dent de l’ISNI, le Dr Nick Watts, directeur du Lancet Count­down, Gérard Ray­mond, vice-prési­dent de France Assos San­té, et Albert Laut­man, directeur général de la Mutu­al­ité Française. Bonne lec­ture de ce sup­port édité par la FHP-MCO !