Quels étaient les objectifs de cette soirée débat le 31 août sur le projet d’ordonnances de la réforme du droit du travail à la Maison de l’hospitalisation privée ?

Les enjeux de cette réforme sont fon­da­men­taux pour un secteur comme le nôtre où les salariés représen­tent au moins 50 % des charges de nos étab­lisse­ments. Nous sommes des employeurs impor­tants de main d’œuvre non délo­cal­is­able. Nous avions la pub­li­ca­tion de ces ordon­nances dans le viseur depuis le départ. Nous avons organ­isé cette soirée en région, et avons reçu le pro­fesseur Paul-Hen­ri Anton­mat­tei, avo­cat asso­cié et mem­bre du con­seil sci­en­tifique de Barthélémy Avo­cats. Plus de 80 directeurs, DRH mais aus­si cadres de san­té étaient présents : la preuve que ce sujet est vrai­ment très impor­tant pour notre secteur.

Quel est le grand enseignement de cette soirée ?

Je retiens que nous par­lons de pro­jet stratégique social. Ce pro­jet de loi nous donne l’opportunité de sor­tir de la tech­nique juridique pour élever le débat à un niveau stratégique et social. Au niveau nation­al, région­al et à celui de l’entreprise, nous ne pou­vons faire l’économie de cette réflex­ion. Je retiens égale­ment que nous par­lons de prag­ma­tisme. Appli­quer les 35h sans dis­cerne­ment au secteur était par exem­ple un échec. En revanche, la créa­tion d’un comité social et économique qui va réduire le nom­bre d’interlocuteurs et per­me­t­tre des réu­nions men­su­elles trans­ver­sales et bien struc­turées est une excel­lente chose. Ensuite, il nous revient de trou­ver un équili­bre entre ce qui relève de l’accord de branche et ce que nous allons dis­cuter au niveau de la clin­ique. Mais je retiens que cela va déver­rouiller le ter­rain qui souf­fre d’une vision archaïque. Enfin, dans un con­texte d’exigences expo­nen­tielles, humaines tech­niques et organ­i­sa­tion­nelles, val­oris­er le dia­logue social est très ent­hou­si­as­mant.

Quelle suite allez-vous donner en région ?

Il est utile de laiss­er mûrir les ordon­nances présen­tées. En région, nous avons deux mis­sions : celle d’informer et de for­mer les directeurs, DRH, cadres, et en tant que prési­dent de région, celle de s’engager et être act­if au niveau nation­al, notam­ment au niveau des instances nationales qui accom­plis­sent un tra­vail remar­quable. Nous entrons dans une nou­velle dimen­sion.