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Maternité, les mamans veulent être accompagnées

Le sondage Ifop réal­isé pour Ram­say Générale de San­té auprès d’un échan­til­lon de 504 femmes con­firme leur intérêt pour les ser­vices pro­posés par le pro­gramme MyNéa, un ensem­ble de soins et ser­vices pro­posé dès le début de la grossesse et dévelop­pé désor­mais au sein des 22 mater­nités du groupe. Un plébiscite qui intéressera toutes les mater­nités privées qui pro­posent elles aus­si, pré-inscrip­tion en ligne, vis­ites de la mater­nité, organ­i­sa­tion d’ate­liers et con­férences, favorisent la présence du père, etc.
La Clin­ique Saint Côme à Com­piègne, étab­lisse­ment indépen­dant, développe égale­ment un « ser­vice au client ». Sa mater­nité engagée autour de l’al­laite­ment mater­nel et du bien-être du bébé par­ticipe à la Semaine mon­di­ale de l’al­laite­ment et organ­ise ate­liers et con­férences du 12 au 16 octo­bre.
Par ailleurs, les répon­dantes au sondage pointent leur intérêt pour les ser­vices post-accouche­ment avec la vis­ite par exem­ple d’une sage-femme à domi­cile. 63 % d’en­tre elles seraient intéressées par la pos­si­bil­ité de pro­longer leur séjour dans un espace hôte­lier non médi­cal­isé où des soignants pour­raient être sol­lic­ités à tout moment. Enfin, le sondage mon­tre que la prox­im­ité de la mater­nité reste le critère de choix le plus sou­vent cité (54 % et pour 31 % le pre­mier critère). Le niveau de sécu­rité inter­vient en 2ème posi­tion.

Notre branche professionnelle est la 15ème de France

Notre branche recou­vre un large périmètre qui com­prend les salariés des étab­lisse­ments de san­té privés MCO, PSY et SSR et ceux des EHPAD adhérents au Syn­er­pa. Sur 700 branch­es en France, nous sommes en 15ème posi­tion, ce qui fait de notre secteur, un acteur de poids en ter­mes de ges­tion sociale. Le Medef et le gou­verne­ment, à moyen terme, souhait­ent réduire le nom­bre de branch­es pour arriv­er à une cen­taine seule­ment.
Jean-Louis Mau­r­izi, prési­dent de la com­mis­sion sociale de la FHP, accom­pa­g­né de Fabi­enne Seguenot, nou­velle direc­trice du pôle social, sont venus rap­pel­er aux mem­bres du bureau de la FHP-MCO, la richesse que con­stituent les salariés pour une entre­prise. « Chaque directeur a sa pat­te, mais les salariés représen­tent entre 70 et 90 % de la richesse de l’en­tre­prise. » Les dossiers dif­fi­ciles sont pour­tant nom­breux. La prochaine Com­mis­sion Mixte Par­i­taire se tien­dra le 21 octo­bre. Pour en savoir + et suiv­re l’ac­tu­al­ité : newslet­ter heb­do­madaire des­tinée aux DRH, « 100% RH »

De la magie…

Un des prin­ci­paux chevaux de bataille de la pro­fes­sion dans le cadre du PLFSS est d’obtenir une baisse du vol­ume estimé des soins délivrés par nos étab­lisse­ments, qui nous pénalise dans le cal­cul des tar­ifs au sein d’une enveloppe fer­mée. Alors que nous « sous-exé­cu­tons » notre enveloppe chaque année, le PLFSS 2016 intè­gre une aug­men­ta­tion de notre vol­ume à 2 %. En valeur, nous avions ain­si en 2014 sous-exé­cuté notre enveloppe de 100 mil­lions d’eu­ros (rap­port des comptes de la sécu­rité sociale de juin 2015) qui sont devenus par un coup de baguette mag­ique 40 mil­lions seule­ment (même rap­port mais ver­sion de sep­tem­bre). Que sont devenus ces 60 mil­lions ?