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La Haute Autorité de San­té (HAS) lance le pro­jet Pacte
(Pro­gramme d’Amélioration Con­tin­ue du Tra­vail en Equipe) dont l’ambition est d’aider les pro­fes­sion­nels à tra­vailler en équipe autour d’un pro­gramme d’amélioration de leurs pra­tiques cen­tré autour du patient

 

Dans le cadre de la ges­tion des risques, les enquêtes ENEIS de 2005 et 2009 ont mis en évi­dence qu’un évène­ment indésir­able grave (EIG) survient tous les cinq jours en moyenne dans un ser­vice de 30 lits. Il est à not­er d’une part, qu’un tiers de ces EIG est con­sid­éré comme évitable et que d’autre part, les caus­es les plus fréquentes de sur­v­enues de tels évène­ments sont liées au fonc­tion­nement de l’équipe, au manque de  coor­di­na­tion et de com­mu­ni­ca­tion entre chaque pro­fes­sion­nel de san­té.
Par ailleurs, il est à rap­pel­er égale­ment que le tra­vail en équipe influe pos­i­tive­ment sur la san­té et le bien-être au tra­vail pour les pro­fes­sion­nels et con­stitue un fac­teur de qual­ité et de sécu­rité des soins encore insuff­isam­ment exploité.
C’est dans ce con­texte que la Haute Autorité de San­té (HAS) lance le pro­jet Pacte(Pro­gramme d’Amélioration Con­tin­ue du Tra­vail en Equipe) dont l’ambition est d’aider les pro­fes­sion­nels à tra­vailler en équipe autour d’un pro­gramme d’amélioration de leurs pra­tiques cen­tré autour du patient.
Une phase expéri­men­tale, ini­tiée en 2013 auprès de 18 équipes, doit se ter­min­er en 2016.

Par­al­lèle­ment, et avant la général­i­sa­tion de Pacte, la HAS lance la phase pilote afin de tester ce pro­gramme auprès d’un plus grand nom­bre d’équipes (pre­mière réu­nion prévue en sep­tem­bre 2015 et resti­tu­tion en novem­bre 2017).

Ce pro­jet s’articule autour de 3 étapes clés :

  • Réal­i­sa­tion d’un diag­nos­tic
  • Déf­i­ni­tion et élab­o­ra­tion d’un plan d’actions assor­ti d’indicateurs
  • Mesure de la matu­rité de l’équipe et des change­ments dans la pra­tique clin­ique

Les critères d’inclusion pour par­ticiper à la phase pilote sont les suiv­ants :

  • Etab­lisse­ments et équipes s’engagent sur la base du volon­tari­at
  • Engage­ment de la direc­tion, du prési­dent de CME et du man­age­ment de prox­im­ité
  • Equipes en capac­ité de se mobilis­er avec un échéanci­er et des livrables à réalis­er
  • Iden­ti­fi­ca­tion d’un facil­i­ta­teur ayant une com­pé­tence en ter­mes de ges­tion de pro­jet (par exem­ple un pro­fes­sion­nel en interne mais ne faisant pas par­tie de l’équipe ou par une per­son­ne externe à l’établissement for­mé au CRM San­té)
  • Un binôme référent de l’équipe iden­ti­fié nom­i­na­tive­ment
  • Absence de sur­sis à la cer­ti­fi­ca­tion V2010
  • Absence de sit­u­a­tion de crise sociale
  • Thé­ma­tique iden­ti­fiée

Vous retrou­verez l’ensemble de ces élé­ments dans la note ci-jointe.

Si vous souhaitez pro­mou­voir le tra­vail en équipe à par­tir des méth­odes et out­ils pro­posés par la HAS, nous vous remer­cions de bien vouloir ren­voy­er la fiche d’engagement et le coupon réponse ci-joints au plus tard mi mai 2015 à contact.equipe@has-sante.fr

L’équipe du BAQIMEHP se tient à votre dis­po­si­tion info@baqimehp.com pour tout com­plé­ment d’information.
Bien cordialement,Restant à votre écoute,

Thier­ry BECHU
Délégué Général du syn­di­cat nation­al FHP-MCO

 

A télécharger

Phase pilote de PACTE

Formu­laire d’en­gage­ment de la direc­tion

Coupon réponse