Les achats groupés per­me­t­tent aux étab­lisse­ments de san­té de réalis­er des économies en s’adaptant aux besoins de l’établissement et à la struc­ture du marché. Cette méth­ode s’avère très effi­cace pour des achats génériques, sur du vol­ume ou de l’achat réguli­er.
La seule lim­ite porte sur les tech­niques spé­ci­fiques ou les besoins très poin­tus.
Présen­ta­tion des acteurs majeurs de ce marché.

 

Helpévia

Helpévia est une cen­trale de référence­ment et de con­seil aux étab­lisse­ments de san­té privés.

Pour son PDG, Eric Tabouelle « on ne traite pas un con­trat de ser­vice ou de sous-trai­tance en restau­ra­tion comme on gér­erait un appel d’offre pour un dis­posi­tif médi­cal implantable ».
C’est pourquoi Helpévia pro­pose qua­tre méthodolo­gies, s’adaptant à la struc­ture du marché, le posi­tion­nement des four­nisseurs et les besoins des étab­lisse­ments :

  • Le référence­ment : solu­tion la plus fréquente pour les pro­duits con­som­més (médica­ments, ali­men­ta­tion…) générale­ment sur une à deux années. Economies réal­isées de 3 à 8%.
  • Les journées d’achat : pour les étab­lisse­ments ayant un pro­jet d’équipement en plateau tech­nique (bloc, réan­i­ma­tion…) pro­gram­mé sur plusieurs mois, Helpévia regroupe les cahiers des charges de marchés de 15 à 20 clin­iques qui ont un besoin à la même péri­ode. Four­nisseurs et acheteurs se ren­con­trent alors au cours de journées d’achat où les équipements sont négo­ciés à des prix val­ables pour l’ensemble des par­tic­i­pants.
  • Les offres de ser­vices et d’équipements négo­ciés : Sur sol­lic­i­ta­tion d’un étab­lisse­ment et après l’analyse de ses besoins, une mise en rela­tion avec une sélec­tion de four­nisseurs est établie. Des tar­ifs sont alors négo­ciés.
  • L’accompagnement : Qu’il s’agisse de con­trat de ser­vice ou d’un pro­jet d’équipement, un étab­lisse­ment de san­té peut man­dater Helpévia pour établir le cahi­er de charges et procéder à un appel d’offre. La cen­trale d’achat fait alors office de con­seiller et accom­pa­gne l’acheteur tout au long de sa démarche.

La CAHPP

La  Cen­trale d’achat de l’hospitalisation publique et privée (CAHPP) per­met à tous ses adhérents, quelle que soit leur taille, d’accéder à des tar­ifs uniques auprès des 400 four­nisseurs de leur cat­a­logue pour une grande var­iété de ser­vices et de pro­duits (médica­ments, dis­posi­tifs médi­caux, restau­ra­tion…).

Pour effectuer leurs achats groupés, la CAHPP pro­pose à ses adhérents deux méthodolo­gies :

  • Une démarche prenant en compte la total­ité des achats des étab­lisse­ments d’un groupe ;
  • Une autre cen­trée sur des gammes cor­re­spon­dant à des besoins spé­ci­fiques.

Un expert mul­ti­dis­ci­plinaire est chargé d’accompagner l’établissement ou le groupe de la déf­i­ni­tion pré­cise de besoins à la négo­ci­a­tion avec les four­nisseurs. Il a notam­ment pour rôle d’aider à opti­miser le bud­get et les achats, établir les cahiers des charges, réalis­er des sim­u­la­tions budgé­taires selon les offres.

CACIC :

La Cen­trale de référence­ment de la san­té (CACIC) met son exper­tise et son savoir-faire de négo­ci­a­tion au ser­vice des étab­lisse­ments de san­té et médi­co-soci­aux (aus­si bien publics que privés).

Tous ces étab­lisse­ments sont accom­pa­g­nés et con­seil­lés au quo­ti­di­en par les experts de la CACIC.

L’objectif : per­me­t­tre à ses adhérents de réalis­er des économies en les aidant à maîtris­er leurs dépens­es et réduire leurs coûts.

La CACIC per­met à vos étab­lisse­ments d’optimiser leurs achats tout en con­ser­vant la qual­ité et la lib­erté de choix pour les spé­cial­ités phar­ma­ceu­tiques, les dis­posi­tifs médi­caux et le matériel bio­médi­cal.

La CACIC vous assure égale­ment des ser­vices et con­seils per­son­nal­isés :

  • for­ma­tions sur chaque étab­lisse­ment
  • tableaux de bord des achats par étab­lisse­ment, avec com­para­t­ifs
  • aide à la créa­tion de livret thérapeu­tique, livret DM et livret DMI com­muns aux étab­lisse­ments du groupe.