Éric TABOUELLE, président directeur général, Helpévia

Helpévia, groupe­ment d’achats en san­té depuis plus de 40 ans, s’est adap­té aux dif­férentes évo­lu­tions du secteur pour être une véri­ta­ble réponse dans le pilotage des achats des pro­fes­sion­nels.

Quelles répons­es Helpévia apporte-t-elle aux évo­lu­tions de l’é­cosys­tème de la san­té ?

L’innovation médi­cale change con­stam­ment les pra­tiques au béné­fice des patients et des équipes. Helpévia se posi­tionne donc en fonc­tion sup­port des acteurs en san­té en matière d’innovations médi­cales, thérapeu­tiques et des pro­to­coles de prise en charge. Les entre­tiens de fond que nous menons avec les four­nisseurs nous con­fèrent un rôle de veille, de com­préhen­sion et de ges­tion des inno­va­tions. Appréhen­der les enjeux et y répon­dre, con­naître et com­pren­dre les tech­nolo­gies est indis­pens­able dans notre rôle de négo­ci­a­teur et de con­seil.

De plus, au titre des référen­tiels achats respon­s­ables, Helpévia éval­ue chaque année la démarche RSE de plus de 600 four­nisseurs à par­tir d’un ques­tion­naire struc­turé selon l’ISO 26 000. Engager le monde de la san­té vers des pra­tiques respon­s­ables est inté­gré depuis 12 ans dans notre démarche de groupe­ment d’achats.

L’instauration à l’échelle européenne de l’UDI (Unique Device Iden­ti­fi­ca­tion) visant à une meilleure traça­bil­ité et ges­tion des stocks de l’ensemble des pro­duits est un grand chantier infor­ma­tique que nous avons engagé depuis une année. L’UDI est désor­mais inté­grée aux don­nées d’Helpévia et cir­cule dans le cadre des échanges de don­nées infor­ma­tisées vers les ERP des adhérents.

Helpévia se veut mod­erne et agile pour suiv­re les évo­lu­tions de notre écosys­tème. L’expertise des 11 respon­s­ables régionaux et des 30 acheteurs métiers spé­cial­isés s’illustre au quo­ti­di­en pour être un véri­ta­ble cen­tre de ressources au ser­vice des adhérents. Tout au long de l’année, nous pré­parons, mon­tons et négo­cions les marchés. Nous nous atta­chons à leur fournir toutes les don­nées néces­saires pour que nos adhérents puis­sent arbi­tr­er entre référence­ments et pilot­er leurs achats en par­faite con­nais­sance de cause.

Enfin dans ce même esprit, pour répon­dre à une demande de la médecine libérale, elle aus­si en pleine muta­tion, Helpévia pour­suit son développe­ment avec des solu­tions adap­tées pour ces activ­ités.

Infla­tion des prix, où en êtes-vous ?

Les équipes se sont mobil­isées pour mod­uler, dif­fér­er, négoci­er les deman­des de hausse de tarif qui ont oscil­lé entre 5 à 20 % et par­fois davan­tage. Tous les 15 jours, une infor­ma­tion sur l’évolution des prix et les alter­na­tives est dif­fusée aux adhérents. Sur le site, les don­nées rel­a­tives aux con­di­tions de rup­tures cour­tes ou longues, et les alter­na­tives sont acces­si­bles. Dans ce con­texte bous­culé, notre rôle de facil­i­ta­teur prend tout son sens.

À chaque renou­velle­ment de marchés au 1er jan­vi­er et au 1er avril de l’année, une feuille de route — telle une aide à la déci­sion — syn­thé­tise les oppor­tu­nités et sub­sti­tu­tions de marchés à l’usage des phar­ma­ciens et des acheteurs. Ce tra­vail d’évaluation a été ren­for­cé. Début 2023, les prix de cer­taines matières pre­mières ont com­mencé à baiss­er. Vig­i­lantes, les équipes Helpévia ont donc tra­vail­lé à les réper­cuter ce print­emps. Dès la ren­trée de sep­tem­bre, nous pro­gram­mons de nou­velles baiss­es de prix pour nos adhérents.

La plate­forme d’achat et de dis­tri­b­u­tion de DM : Rhé­sus, créée il y a 12 ans, référence 1 200 arti­cles pour 60 familles de pro­duits. Ain­si, 200 étab­lisse­ments MCO achè­tent directe­ment en sor­tie d’usine. Cette dou­ble vision des marchés, distribution/achat, ren­force notre capac­ité à chal­lenger les four­nisseurs.

En résumé, Helpévia apporte de l’information, des ser­vices, de la prox­im­ité, de la réac­tiv­ité pour sim­pli­fi­er et pro­pos­er des solu­tions aux acheteurs, pré­para­teurs et phar­ma­ciens. Nous nous ajus­tons en per­ma­nence et veil­lons à être en adéqua­tion avec les attentes. C’est une plus-val­ue à laque­lle nous sommes pro­fondé­ment attachés et un véri­ta­ble atout pour les étab­lisse­ments de san­té qui nous rejoignent.