Christophe Sadoine, Président — Directeur général — CAHPP

En tant que partenaire des établissements de santé MCO, comment les aidez-vous à se projeter et à préparer au mieux l’avenir ?

Les évo­lu­tions du secteur de la san­té se sont con­sid­érable­ment accélérées ces dernières années. Dans ce con­texte, les étab­lisse­ments ont, plus que jamais, besoin d’être accom­pa­g­nés. Les ten­sions tar­i­faires et les con­traintes finan­cières sont égale­ment omniprésentes. La réduc­tion des marges impose une vig­i­lance quo­ti­di­enne sur cha­cune des dépens­es.

Sur le plan tar­i­faire, les négo­ci­a­teurs de CAHPP tra­vail­lent en étroite col­lab­o­ra­tion avec l’ensemble de nos four­nisseurs afin de lim­iter les aug­men­ta­tions de tar­ifs et, lorsqu’elles sont inévita­bles, d’en maîtris­er les con­séquences. CAHPP met égale­ment à la dis­po­si­tion des étab­lisse­ments des out­ils pour effectuer des achats fondés sur le principe du bon usage, grâce à une analyse com­plète du cycle de vie des pro­duits. Au-delà du prix facial, il faut inté­gr­er les coûts de main­te­nance, d’entretien ou encore de traite­ment des déchets.

En ter­mes d’innovation, la veille et l’expertise des col­lab­o­ra­teurs de CAHPP sont pleine­ment mobil­isées pour faire de l’intelligence arti­fi­cielle et des nou­velles tech­nolo­gies des leviers d’amélioration de la qual­ité et de la sécu­rité des pris­es en charge. Les ten­sions finan­cières pèsent directe­ment sur les capac­ités d’investissement des étab­lisse­ments. C’est pourquoi CAHPP les accom­pa­gne dans la recherche de finance­ments et la par­tic­i­pa­tion à des appels à pro­jets, notam­ment au tra­vers de ses webi­naires INNOVA RSE ou de la Journée Tech­nique et énergie, cat­a­logue Préven­tion de l’usure pro­fes­sion­nelle…

Pour tout pro­jet de con­struc­tion ou de réno­va­tion, CAHPP pro­pose des audits, un référence­ment de four­nisseurs sélec­tion­nés ain­si qu’une assis­tance à maîtrise d’ouvrage, afin de dot­er les étab­lisse­ments d’outils de tra­vail per­for­mants et adap­tés aux besoins des équipes.

Par ailleurs, un tra­vail d’analyse des don­nées est réal­isé par CAHPP afin de fournir aux étab­lisse­ments de san­té des out­ils de pilotage per­ti­nents en matière d’achats de médica­ments, de restau­ra­tion, d’équipements et de dis­posi­tifs bio­médi­caux. CAHPP demeure pro­fondé­ment attaché aux principes d’achats respon­s­ables et sou­verains, tout en garan­tis­sant la sécu­rité des appro­vi­sion­nements grâce à des straté­gies de bi- ou de tri-référence­ment.

Pour toutes ces oppor­tu­nités d’accompagnement, CAHPP s’appuie sur des col­lab­o­ra­teurs dis­posant, au-delà de leur for­ma­tion académique, d’une solide con­nais­sance du ter­rain. Au-delà de l’écoute, ils maîtrisent les enjeux et les arcanes du sys­tème de san­té. Cette com­préhen­sion des con­traintes est fon­da­men­tale pour éla­bor­er des répons­es per­son­nal­isées, adap­tées aux besoins de chaque étab­lisse­ment et capa­bles d’anticiper les évo­lu­tions à venir, qu’il s’agisse de la télé­con­sul­ta­tion, du développe­ment de l’hospitalisation à domi­cile ou des nou­velles organ­i­sa­tions de soins.