À l’heure où la Conférence des Parties (COP 30) se déroule au Brésil, les établissements de santé MCO affirment leur volonté de participer pleinement à la transition écologique. Engagés dans une démarche ambitieuse de décarbonation, ils multiplient les actions pour réduire durablement leur empreinte environnementale. Accompagnés par la FHP, ils accélèrent leur transformation pour concilier excellence des soins, innovation et responsabilité climatique. Ces éditions spéciales mettent en lumière ces initiatives et la détermination d’un secteur pleinement mobilisé pour la santé de tous… et de la planète.
Cette première édition donne la parole à Marie-Claire Viez, directrice stratégie de la FHP, ainsi qu’à deux établissements dont l’engagement dépasse déjà les objectifs des Accords de Paris.
Crédit photo : Agathe Aslanides
FHP, 10 ans d’engagement RSE
10 ans d’engagement RSE : la FHP célèbre une dynamique collective en faveur d’un système de santé plus durable. Alors que la santé représente à elle seule près de 8 % de l’empreinte carbone nationale, les cliniques et hôpitaux privés multiplient les actions concrètes pour conjuguer qualité des soins et transition écologique.
Quels sont les engagements de la FHP en matière de RSE ?
Depuis plus de dix ans, la FHP a fait du développement durable l’un des axes forts de son action, avec l’ambition d’accompagner les cliniques et hôpitaux privés dans la prise en compte des grands enjeux environnementaux, sociaux et sociétaux auxquels ils sont confrontés.
Cette dynamique s’inscrit pleinement dans la mission première des établissements adhérents : soigner tout en limitant leur impact sur l’environnement et sur la société. Elle s’articule également avec la Raison d’être de la FHP et sa démarche de fédération à mission.
L’un des enjeux de la fédération est de massifier le passage à l’action. Pour ce faire, la FHP a mobilisé durant ces 10 dernières années différents leviers et outils d’ordre stratégique, politique ou opérationnel.
Depuis 2014, la FHP structure son action d’accompagnement des établissements adhérents en regard des engagements RSE pris dans le cadre de son plan stratégique et de la charte RSE de l’hospitalisation privée, élaborée en 2021 et composée de 4 objectifs et de 10 engagements.
Le renouvellement en 2017 de la convention relative au développement durable entre les fédérations sanitaires et du médico-social, les ministères de la Santé et de la Transition écologique qui répondait aux 17 objectifs de développement durable des Nations Unies ainsi que la signature fin 2023 de la convention « Planification écologique du système de santé » qui mobilise tous les acteurs de l’écosystème, ont aussi constitué des événements politiques forts, affirmant la contribution de l’hospitalisation privée à la réponse aux urgences climatique, énergétique et écologique.
La FHP a également déployé de nombreux outils opérationnels à l’attention des cliniques et hôpitaux privés :
- un outil de diagnostic énergétique, de gestion des déchets et de consommations d’eau qui fut remplacé par la suite par l’outil de l’ANAP « MODD » / « Score.DD »,
- un kit sur la sobriété énergétique,
- plus d’une dizaine de webinaires pédagogiques et de partage de bonnes pratiques organisés sur la loi ELAN, la loi EGALIM, les déchets, la qualité de l’air intérieur, l’écoconception des soins, les achats responsables, le numérique vert, l’adaptation au changement climatique, la CSRD – Plus de 2 000 participants cumulés,
- une plateforme de partage d’initiatives RSE des cliniques privées, initiatives également récompensées lors des Trophées FHP « Transformation écologique & sociétale » remis depuis 2016 à des établissements de santé privés aux actions inspirantes.
Pour piloter et animer cette politique, la FHP s’appuie sur un groupe de travail dédié à la RSE, qui célèbre cette année ses dix ans d’existence, symbole de l’engagement continu de la fédération dans ce domaine. Ce groupe, qui rassemble des directions d’établissements pionniers, des FHP régionales engagées ainsi que les experts RSE du secteur, mutualise au service du collectif ses expériences et ses expertises.
L’action de la Fédération s’inscrit en cohérence avec la planification écologique du système de santé portée par les pouvoirs publics.
Sur le terrain, comment se décline la RSE dans les cliniques et hôpitaux privés ?
Les hôpitaux et cliniques privés déploient des démarches structurées et ambitieuses dans tous les domaines clés de la transition écologique. A cet égard, la FHP a réalisé en octobre dernier une cartographie valorisant les actions phares du secteur en matière de RSE.
Les établissements de santé privés agissent. Sur le volet environnemental : pour réduire leur consommation d’énergie, d’eau et de ressources – sujets à la fois environnemental et économique -, pour gérer au mieux et valoriser leurs déchets, pour réduire leurs émissions de gaz à effet de serre dans un contexte de changement climatique qui a un impact sur la santé de la population et sur le système de santé dans sa globalité, pour écoconcevoir des soins et acheter responsable…
Ils agissent aussi sur le volet social et sociétal en faveur d’un environnement de travail de qualité, de la formation professionnelle et de l’évolution des carrières ; et ils contribuent, par leur action, au développement de leur territoire.
Ces initiatives, déployées dans les territoires, témoignent de la volonté des établissements de santé privés de conjuguer excellence des soins, responsabilité sociale et environnementale, et efficience. La RSE constitue en cela un véritable moteur de transformation, d’attractivité et de progrès au service des patients.
Le secteur peut-il faire plus et plus vite ?
Les établissements de santé, quel que soit leur statut, ont besoin d’être davantage soutenus pour réussir la transition écologique du système de santé. Les leviers existent, ils sont connus : Former – Accompagner – Outiller – Partager – Financer :
- Former les directions d’établissements et les professionnels de santé aux enjeux et au pilotage d’une stratégie RSE,
- Accompagner le changement de pratiques et les actions collectives,
- Outiller les structures pour faciliter le passage à l’action autour d’objectifs communs,
- Partager les bonnes pratiques,
- Donner les moyens aux établissements de santé, qu’ils soient publics ou privés, d’investir dans la transition énergétique et écologique.
La FHP entend poursuivre sa dynamique d’accompagnement des cliniques et hôpitaux privés pour bâtir, avec les pouvoirs publics, les professionnels, les industriels, les patients, les partenaires, un système de santé plus durable.
Crédit photo : Franck Dunouau
Il y a dix ans, à l’occasion de la COP 21 accueillie par la France, la FHP-MCO lançait une opération symbolique : « la forêt de l’hospitalisation privée ». Plusieurs dizaines d’arbres étaient alors plantés en haies dans un grand jardin agricole bio exploité par des personnes en réinsertion professionnelle, aux abords de Paris.
Un projet aux multiples vertus : compenser nos émissions de gaz à effet de serre, préserver la biodiversité, participer à l’amélioration de la production agricole, soutenir des projets de réinsertion.
Clinique Saint-Roch : quand la santé rime avec durabilité
Dans les Hauts-de-France, la Clinique Saint-Roch de Cambrai fait figure d’exemple en matière de développement durable et de responsabilité sociétale. Longtemps citée comme l’un des rares établissements français à avoir dépassé l’objectif intermédiaire de réduction de 55 % des émissions d’ici 2030 de l’Accord de Paris, la clinique continue de tracer la voie d’un modèle de soins plus vertueux.
Rencontre avec Fabien Leloir, gestionnaire des risques et qualiticien, qui nous dévoile les coulisses d’un engagement construit sur plus de quinze ans.
Un engagement ancien et structuré
« Tout a commencé il y a une quinzaine d’années, avec une conviction forte de la direction : il fallait penser autrement nos soins et nos bâtiments », explique Fabien Leloir. Dès 2010, l’établissement réalise son premier bilan carbone (BEGES), un geste alors avant-gardiste. L’objectif : connaître et réduire l’empreinte environnementale de ses activités.
Cette philosophie se traduit par un volet « développement durable » intégré au projet d’établissement. « Nous avons voulu formaliser nos ambitions : réduire nos consommations, repenser nos pratiques, et inscrire tout cela dans une stratégie claire. »
L’équipe se fait alors accompagner par des experts extérieurs, avant d’acquérir une solide maturité interne. Une politique de développement durable, affichée dans l’ensemble de la clinique, fixe les axes de progrès et les indicateurs suivis chaque année.
Du management environnemental à la très haute qualité
L’établissement s’est très tôt engagé dans une démarche de management environnemental avec la certification européenne EMAS, équivalente à la norme ISO 14001. Cette dynamique a porté l’établissement vers le label THQSE (Très haute qualité sanitaire et environnementale), symbole d’une continuité dans l’exigence.
Parmi les actions phares, la clinique a investi dans des énergies renouvelables bien avant que cela ne devienne une norme. Grâce à un système de géothermie sur nappe mis en place il y a plus de 15 ans, l’établissement chauffe et rafraîchit aujourd’hui ses bâtiments via des pompes à chaleur performantes. Résultat : – 55 % d’émissions de gaz à effet de serre en dix ans.
Ces efforts permettent à la clinique d’être en avance sur les objectifs du décret tertiaire, avec déjà 35 % de réduction de la consommation d’énergies fossiles par rapport à 2011.
Vers des soins éco-conçus
Au-delà des infrastructures, la clinique s’attaque à l’éco-conception des soins. Membre actif du réseau régional santé-environnement, l’établissement multiplie les échanges de bonnes pratiques avec d’autres structures des Hauts-de-France.
Entre 2019 et 2021, une première étape a consisté à repenser le nettoyage des locaux sans chimie, un progrès majeur pour la sécurité du personnel et la qualité des effluents. Depuis 2024, les équipes sont formées à l’éco-conception via des ateliers de fresques autour de quatre thématiques : les risques psychosociaux, la nutrition, la gestion de l’eau et les déchets.
En 2025, la clinique a franchi un cap supplémentaire : « Nous avons travaillé sur deux protocoles de soins pilotes : la toilette complète au lit et le sondage à demeure. L’objectif est d’en faire des protocoles éco-conçus, avec une réduction mesurable de l’impact environnemental sans compromettre la qualité du soin. »
Une innovation partagée
Dans le cadre d’un appel à projets de l’ARS Hauts-de-France, la Clinique Saint-Roch a récemment mené une analyse du cycle de vie d’un soin, en partenariat avec le cabinet Primum Non Nocere : le traitement des plaies complexes. Cette démarche a permis de repenser l’utilisation des consommables et de réduire la production de déchets, tout en maintenant un effet thérapeutique équivalent.
Les conclusions, présentées à Lille en septembre 2025, ouvrent la voie à une nouvelle génération de protocoles éco-conçus, plus sobres et plus responsables.
Une philosophie contagieuse
Pour Fabien Leloir, le succès repose avant tout sur la culture collective : « Chaque geste compte. C’est une philosophie d’entreprise partagée par tous, du service technique aux soignants. C’est ensemble que nous atteignons nos performances. »
Avec plus de 300 lits et 40 places d’hôpital de jour, la Clinique Saint-Roch démontre qu’une structure de taille moyenne est un moteur de la transition écologique en santé. Un modèle inspirant, où innovation, engagement et humanisme avancent main dans la main.
Hôpital Privé Nord Parisien : un établissement pionnier dans la santé environnementale
À Sarcelles, l’Hôpital Privé Nord Parisien (HPNP) s’est imposé comme un acteur de référence dans la transition écologique du secteur hospitalier. Depuis plusieurs années, l’établissement structure et évalue une démarche de développement durable intégrée à son fonctionnement quotidien. Chaque année, les consommations d’eau, d’énergie et les émissions de gaz à effet de serre sont mesurées, analysées et ajustées. Cette approche s’étend même à des sujets encore peu encadrés par la réglementation, comme la qualité de l’air intérieur, la présence de perturbateurs endocriniens, la nuisance sonore ou l’exposition aux ondes électromagnétiques.
La dimension pédagogique intégrée à la stratégie
Tous les mois, des actions de sensibilisation sont menées auprès des professionnels et parfois auprès des patients. En maternité, des ateliers expliquent par exemple comment limiter l’exposition aux perturbateurs endocriniens via les produits du quotidien. L’objectif est de transformer l’hôpital en lieu d’exemplarité environnementale, mais aussi en vecteur de diffusion des bonnes pratiques.
Une démarche labellisée
Cette ambition a été reconnue en 2019 par l’obtention du label THQSE® (Très haute qualité sanitaire, sociale et environnementale), une certification créée par l’agence Primum non nocere et contrôlée par l’organisme indépendant SOCOTEC. L’HPNP a obtenu le niveau Or avec un score de 90 %, répondant à l’ensemble des critères du référentiel. Ce résultat qui couronne une démarche de responsabilité sociétale mature et structurée a été renouvelé en 2022. L’HPNP est actuellement à nouveau en cours d’évaluation.
Les actions mises en œuvre touchent toutes les dimensions du fonctionnement hospitalier. Le bilan carbone de l’établissement le classe en catégorie A, performance rare dans le secteur. L’hôpital a renforcé l’isolation de son bâtiment principal grâce à une structure en « double peau » et a installé des panneaux photovoltaïques. La majorité des déchets sont triés et tracés, tandis que les déchets alimentaires, après déshydratation et broyage sur site, sont valorisés dans l’agriculture locale. Les produits d’entretien utilisés dans l’établissement sont exclusivement écolabellisés, les cosmétiques en maternité sont bio et exempts de perturbateurs endocriniens et près d’un quart des produits alimentaires servis proviennent de fournisseurs locaux. Même sur des aspects plus quotidiens, comme l’alimentation des patients, l’hôpital a modifié ses pratiques, réduisant de moitié sa consommation de sucre.
Agir sur les transports patients
Le covoiturage sanitaire, mis en place dès 2012, illustre la capacité d’HPNP à innover au service de la transition écologique. En partenariat avec des ambulanciers, l’établissement a développé un système de transport mutualisé pour les trajets de dialyse. Cette organisation permettait de limiter les déplacements individuels et de réduire l’empreinte carbone du centre de dialyse, tout en favorisant le lien social entre les patients. La crise sanitaire a marqué un coup d’arrêt à cette initiative, les protocoles imposant un retour temporaire aux transports individuels. Depuis, l’établissement relance progressivement le dispositif en adaptant les horaires de séances en fonction des contraintes des transporteurs. La démarche nécessite un travail d’organisation minutieux, mais produit déjà ses premiers résultats. La représentante des usagers, très impliquée, accompagne cette dynamique en réalisant elle-même des trajets pour évaluer la qualité du transport.
Un centre de dialyse écoconstruit
L’engagement environnemental ne se limite pas aux pratiques mais s’inscrit également dans les infrastructures. Le nouveau centre de dialyse a fait l’objet d’un projet complet d’éco-construction : remplacement de la chaudière, installation d’un bardage isolant, passage à un éclairage LED sur la quasi-totalité des surfaces. Les matériaux utilisés ont été choisis pour leur faible impact environnemental et leur innocuité sanitaire. Les autres bâtiments existants sont également rénovés avec ce même objectif. Au-delà des équipements, un important travail de sensibilisation est mené pour accompagner les usages, car la performance énergétique d’un bâtiment dépend aussi du comportement de ses occupants.
« L’Hôpital Privé Nord Parisien s’engage dans une politique de développement durable qui repose sur l’implication de l’ensemble des professionnels de santé de l’établissement, que ce soit le personnel, la direction et les médecins, mais aussi les fournisseurs et les sous-traitants », explique Charles-Antoine Benhamou, directeur général adjoint. « En s’appuyant sur ces personnes motrices et conscientes de l’importance de l’enjeu environnemental, nous avons pu développer des projets qui s’intègrent totalement dans notre démarche. Nous espérons qu’ils seront sources d’inspiration pour nos partenaires, nos usagers et leurs familles. »
À l’heure où les établissements de santé cherchent à réduire leur empreinte environnementale, l’Hôpital Privé Nord Parisien démontre qu’un hôpital peut à la fois soigner et protéger l’environnement. Ici, la santé durable n’est plus un concept : c’est une réalité mesurée, pilotée et partagée.