Nicolas HUGOU, directeur, Clinique Chantecler, Marseille (13)
Quelles sont vos attentes vis-à-vis du projet ROC ?
À la Clinique Chantecler, la participation au lancement du projet national ROC a immédiatement été associée au mot « progrès ». La dématérialisation des processus administratifs entraîne notamment une réduction significative du temps consacré à la gestion des règlements avec les organismes complémentaires. Ce gain de temps permettra à nos équipes de se recentrer davantage sur l’accompagnement et la prise en charge des patients.
Le projet ROC s’inscrit également pleinement dans notre politique RSE. En favorisant la dématérialisation des échanges, il permet une réduction notable de la consommation de papier ainsi que des coûts énergétiques et financiers liés aux envois postaux.
Du point de vue du patient, l’accès à une information claire et simplifiée concernant la prise en charge et le reste à charge, en amont ou le jour même de l’hospitalisation, constitue un véritable progrès. Pour l’établissement, la transmission électronique des dossiers complets dès le premier envoi permettra d’accélérer les délais de remboursement et de diminuer sensiblement les risques d’impayés. Cette simplification administrative représente un allègement considérable du travail invisible assumé par nos équipes, souvent au détriment d’une approche plus personnalisée du soin.
Qu’espérez-vous de l’expérimentation ?
Nous avons été pleinement convaincus par les résultats obtenus lors de la mise en place de la dématérialisation du bordereau S3404 via SCOR CP. Le système s’est révélé fiable et parfaitement opérationnel. Nous souhaitons aller plus loin dans cette dynamique de simplification des échanges et de digitalisation, en poursuivant nos efforts en matière de responsabilité sociétale et environnementale.
La Clinique Chantecler propose une activité mixte de MCO et de SMR. Cette diversité d’activités nous place dans une position idéale pour expérimenter ROC sur l’ensemble du spectre de la prise en charge et de la facturation.
La phase de test débutera courant septembre avec une réunion de cadrage organisée par notre éditeur de logiciel. Seront impliqués les équipes opérationnelles, la gouvernance de la clinique et les équipes de la direction des systèmes d’information d’Almaviva Santé. Cela nous permettra de valider ensemble les prérequis techniques, opérationnels et calendaires nécessaires à une mise en œuvre réussie.
