L’HÔPITAL PRIVÉ NORD PARISIEN à Sar­celles lançait sa poli­tique de « développe­ment durable et de respon­s­abil­ité sociale des entre­pris­es » en 2009. La direc­tion a favorisé une approche glob­ale à « la scan­di­nave ».

À HPNP, tout est mesuré : la qual­ité de l’air dans plus de 80 espaces, la con­som­ma­tion d’énergie via un diag­nos­tic de per­for­mance énergé­tique, le vol­ume des déchets et leur nature, la sat­is­fac­tion au tra­vail, etc. Les champs d’action sont assor­tis de leurs 10 éco-gestes à met­tre en pra­tique en direc­tion des salariés et des patients et pour cer­tains de la sig­na­ture d’une charte (« Hôpi­tal sans per­tur­ba­teur endocriniens », « Hôpi­tal non fumeur », poli­tique d’achats, etc.).

Mesures, actions, les résul­tats ne se font pas atten­dre : diminu­tion de 43 % de la pro­duc­tion de gaz à effet de serre, 69 % de déchets tracés et triés, diminu­tion de la con­som­ma­tion d’énergie grâce à la mise en place d’une « dou­ble peau » du bâti­ment prin­ci­pal, la pose de pan­neaux solaires, réduc­tion de 20 % de la con­som­ma­tion d’eau, 23 % des pro­duits de la restau­ra­tion sont locaux, 43 % des trans­ports en VSL se font en mode de co-voiturage des patients, diminu­tion de 50 % de la con­som­ma­tion de sucre, réduc­tion d’exposition des salariés et des patients aux champs élec­tro­mag­né­tiques et à la pol­lu­tion sonore, etc. Avançant à « petits pas » mais sur tous les fronts, le bilan d’une décen­nie d’actions présen­té en juin dernier démon­tre qu’un grand pas a été franchi ! Objec­tif du plan 2018–2020 ? Aller plus loin !

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